大連家政公司如何做大做強，才能更好的推動行業(yè)健康發(fā)展，這是一個很大的課題。
根據(jù)最新調查，目前大連家政市場上的家政公司主要是以“小、散、差”的特點分布，大部分的家政公司都是以個體經(jīng)營，有些稍微大型些的家政公司也不完全是按照現(xiàn)代企業(yè)的方式在進行管理。
形成大連家政市場“小、差、散”狀況的原因無非是一下幾點：

一、員工無社保，流動性比較大；

二、行業(yè)標準不健全，沒有具體的昨年工作職責與流程；

三、家政技能培訓跟不上。只有解決這些問題，才能讓雇主放心雇傭，從事家政工作的人可以安心工作。有了對應的解決標準，請什么樣的員工，做什么樣的事情，給予射門也的待遇就有了明確的依據(jù)。以此，再來解決大連家政“小、差、散”的現(xiàn)象似乎就好辦多了，相信家政公司的服務質量也能夠上一個臺階。
其次，員工社保、家政資質以及技能培訓要關聯(lián)起來。員工社保是公司對員工最基本的保證；按照家政公司服務分類明確對應服務資質，形成一個完整專業(yè)的管理和保障體系；從事家政服務的人員培訓后有專業(yè)證書，有專業(yè)證書的公司擁有對應的從業(yè)資質。家政服務人員的培訓報名需由家政公司報送，所取得的證上有家政公司名字。不對個人考核發(fā)證 。
最后，對具備一定條件的家政人員再送去學習理論，理論和動手能力達到一定標準再發(fā)證。只有在知識、技能、體制上有了一個規(guī)范和保障，家政公司和雇主都有了保障家政行業(yè)才能逐漸的走上正軌。